直属学院是什么意思？
“直属”不是个行政级别，而是一种编制类型，这种编制一般在单位内由一个领导负责管理，直接向高层汇报工作。 按照组织原则，单位通常采取条块分割的方式，分成若干部门进行管理。比如学校就是分为校办、教务、学工等部门，每个部门由一位校领导分管并设定相应的内部机构（处室），再往下就是各个科室，然后才是各年级和教研室。
这种分工方式最大的问题在于信息传递的损耗，一个决定要经过层层传达才能执行，到最底层时可能已经变了样。而且由于是按部门划分，不同部门之间会出现信息孤岛，无法实现数据共享和业务协同。 对于一些业务比较单一的单位，往往可以采用“大部门制”的方式来解决上述问题。就是把几个相关的职能归在一个大的部里面统一协调，减少流程的环节和步骤。这种方式在提高效率方面很有效果。
但是这种情况也带来新得问题——部内的人事权和财权如何划分？目前一般都是由主管领导负责，这样就容易出现任人唯亲或偏私的情况，造成腐败。所以就需要建立一套完善的评价机制来解决这个问题。
还有一种方式就是“事业部制”。这是将公司的生产经营划分为若干部，各自独立核算，这样能够大大提高决策的效率，同时也可以实现资源共享和业务协同。对于规模较大的公司来说非常有利。 但如果是小公司，可能就不太适合这种模式了。因为事务少的部门可能会觉得无所事事，而事务多的部门则会负担过重。