日本制度有什么不好的？
在日企工作过两年，一线生产干了两年，管理层做了三年，对日本的制度和文化有一些自己的认识 日本企业和我们最大的不同就是“以厂为家”观念特别强 我刚去的时候工厂有几千人，现在还有几百人吧。我干一线的时候一个班40人左右，领导就2-3个，整个生产线只有几个管理人员，所有的事情都是领导安排下来才能做，如果没安排你做的事情你就不能擅自去做（哪怕是在打扫现场），否则就是不守规矩；而且不管多忙，下班的时间是固定的，绝对不会因为赶货而让你加班，加钱也不可以（虽然平时加班不少但都是有工资的）。
日本企业内部层级分明，等级观念很强，从你进入公司穿什么制服就能看出来你的级别(新入职员工按级别发给服装)，部长以上的人穿西装打领带，普通员工穿工服，车间的工人一般是发短袖和短裤，夏天热的时候也只是短衬衫，绝对看不到短裤的；而且在办公室内根据职位高低来分座位（先分部门再确定座位），上司来了你得站起来，哪怕是凌晨两点多钟进来你也得立即起身笑脸相迎，连老板也是一样。
可能很多人不喜欢这种形式主义，但我感觉这个形式背后反映的是一种“尊重”，不管是同事还是领导都相互尊重。我在日企的几年里没有听到过任何谩骂、侮辱人的话或者看到任何骂人、不礼貌的行为。每个人按照自己的岗位尽职尽责就好，没有太多的抱怨，也没有“我是小白兔所以我要特例独行”的想法。
当然，这是日本企业的共性，像东芝、松下这些大公司更是严格，从面试就开始挑刺了，进去了之后更严格。
不过日本企业管理中也有不足之处：对于人才的培养不够（尤其是中国人才），很多重要岗位的主管都是从国外派回来的，语言不通生活上有很多不方便，并且他们回去后那些位置也就空着，很少从国内委任人才过去补充；另外，日本企业的人力资源开发方面做的也不好，基层员工的工作强度大、待遇低、晋升机会少。